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La planification au service d’une meilleure gestion
et mise en valeur du palais du Louvre
Le Palais doit faire l’objet d’une attention
constante, et des programmes de travaux de
restauration, d’améliorations techniques et
fonctionnelles sont constamment engagés. À la
complexité initiale s’ajoute l’âge des équipements
du Grand Louvre. Si la pertinence du projet
scientifique et architectural n’est pas à remettre en
cause, il n’en reste pas moins que les équipements
techniques du Palais et ses capacités d’accueil,
pensées pour 4,5 à 5millions de visiteurs quand le
Louvre en accueille près de 10millions, souffrent
aujourd’hui pour une bonne part d’une véritable
obsolescence.
A
méliorer
la
programmation
architecturale des
espaces du
L
ouvre
pour mieux accueillir
les
publics
Repenser le Palais pour ses usages d’aujourd’hui,
et notamment pour l’accueil et le confort des
visiteurs ainsi que pour celui des agents, est l’un
des principaux enjeux du Louvre du 21
e
siècle.
Il s’agit aussi, plus généralement, de rationaliser
l’utilisation des espaces du Louvre, pour répondre
au mieux à l’ensemble des usages
Repenser l’équilibre entre les espaces
publics et muséaux
La proportion d’espaces de confort pour le public
diminue toujours puisque les créations denouvelles
salles comprennent rarement des lieux de repos ou
bien de sanitaires. Il est donc nécessaire qu’une
cartographie vienne conforter les périmètres des
différents parcours muséographiques et qu’un
«plan local d’urbanisme du Louvre » (PLUL)
vienne réguler les occupations des espaces afin de
répartir judicieusement les services aux visiteurs.
La mise en œuvre du PLUL donnerait ainsi les
moyens au Louvre de repenser entièrement le
modèle de réflexion sur les espaces du musée,
pour avoir toujours comme objectif de concilier la
présentation des œuvres et la présence des visiteurs.
Ainsi par exemple dans l’aile Denon, un espace libéré
ou créé se verrait dans l’obligation de comprendre
des sanitaires compte tenu du déficit actuel.
Un équilibre général doit aussi être trouvé
entre les espaces publics et privés. Les espaces
muséographiques sont déjà immenses et difficiles
à maintenir. En revanche, les transformations
d’espaces ont un coût en travaux et en exploitation.
Les services délogés génèrent également des coûts
de relocalisations de plus en plus onéreux compte
tenu du peu de surfaces disponibles.
Mieux gérer les espaces et les abords
du Palais
L’autre enjeu est celui d’une meilleure gestion des
espaces et des abords du Palais, notamment pour
répondre à la nécessité d’améliorer les conditions
de travail au sein du musée. L’exiguïté des espaces
et le besoin croissant de nouvelles fonctions ne sont
plus compatibles depuis de nombreuses années.
Concernant les abords, l’enjeuest à la fois esthétique
(libérer les abords du Louvre) et domanial (bonne
gestion des occupations ou récupération d’espaces
pour le musée). En effet, l’autorisation d’installer
des bungalows dans les fossés Saint-Germain ne
peut se prolonger trop longtemps et des solutions
alternatives devront être trouvées.
En lien avec l’externalisation des réserves, les
enjeux liés aux usages des futurs locaux libérés
au sein du Palais doivent être expertisés par un
programmiste à partir de l’état des lieux réalisé
en 2009, afin de rationaliser les usages de ces
espaces, notamment en assurant des espaces de
travail aux départements (réserves tampons), et
pour les équipes techniques et muséographiques,
notamment pour le stockage des mobiliers
muséographiques et techniques.
Concernant les bureaux, les démarches en
cours qui consistent à rassembler sur deux lieux
extérieurs «pérennes » les bureaux des directions
supports sont vertueuses, aussi bien du point
de vue économique (négociation avantageuse,
densification élevée et longue prise à bail),
que du point de vue de la transversalité avec
un rapprochement des équipes et un gain de
productivité induit.
E
ntretenir
et mettre
en valeur
le monument historique
L’entretien, la rénovation et la mise en valeur du
Palais et des jardins se font en accord avec les deux
architectes en chef des Monuments historiques
(ACMH) du Palais et des jardins, ainsi qu’avec
l’architecte des Bâtiments de France (ABF) en
charge du domaine. Le Palais et les jardins sont
les premiers contacts des visiteurs avec le Louvre,