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Gérer le domaine du louvre :
un enjeu au quotidien
Entretenir le patrimoine bâti tout enmenant à bien
les gros chantiers de travaux ou de réhabilitations,
mettre en conformité les espaces recevant du
public et les équipements techniques est un défi
permanent pour l’établissement. Au-delà de
simples enjeux techniques, il s’agit d’adapter le
bâtiment et de le rendre utilisable.
S
chémas
directeurs
et
gestion
de
long
terme des grands
enjeux du
bâtiment
Plusieurs schémas directeurs, outils de cadrage de
long terme, sont mis en place pour les actions qui
visent à une amélioration du niveau de service ou
de la performance globale, concentrant les efforts
sur un axe technique déterminé.
Il s’agit d’outils et de méthodes de cadrage, à
la fois techniques, financiers et humains, qui
permettent à l’établissement de traiter tous les
enjeux du domaine sur le long terme, en lien avec
la tutelle qui valide ces schémas, et en application
des règlements.
Un des premiers enjeux auxquels le Louvre doit
faire face est d’ordre patrimonial :
•
plan décennal Palais reconduit pour la période
2010-2019 : opération de 33millions d’euros répartie
sur dixans (subvention spécifique) visant à rénover
les ouvrages historiques sous maîtrise d’œuvre de
l’architecte en chef des Monuments historiques.
La prochaine opération majeure prévue est la
rénovation de la cour Lefuel en 2016-2017;
•
plan décennal Tuileries : opération d’environ
15 millions d’euros sur dix ans, non financée,
principalement pour revégétaliser le jardin avec
Dominique Larpin (ACMH). Le plan de gestion,
réalisé à la demande du ministère de la Culture, a
intégré les conclusions du schéma directeur.
Le Louvre doit également relever un défi
technique :
•
Schéma directeur de renouvellement des
équipements techniques (SDRET) : dans le
cadre d’une perspective globale d’investissement
de 45,5 millions d’euros, ce schéma visant à
renouveler les équipements en fin de vie avec
une amélioration des performances énergétiques
s’échelonne jusqu’en 2025.
L’enjeu de sûreté et de sécurité est tout aussi
essentiel. La prévention est primordiale en la
matière et s’appuie sur des dispositifs techniques
et humains considérables. Le Louvre entend
continuer à maintenir et renforcer ces dispositifs.
Il s’engage à améliorer encore le niveau de
sûreté du musée grâce à des mises aux normes,
remplacement ou mise en place de nouveaux
équipements. Le schéma directeur sûreté 2020
devra être élaboré dans les mois qui viennent :
•
Schéma directeur incendie (SDI) : échelonné
jusqu’en 2018, le coût estimé est de l’ordre de
52millions d’euros visant à rendre conformes à
la réglementation incendie les différentes zones
publiques. Les actions qui s’achèvent sont le
remplacement du système de sécurité incendie, de
l’éclairage de sécurité ainsi que la création des deux
escaliers de part et d’autre du pavillon Marengo
dans l’aile nord de la Cour carrée. La prochaine
opération majeure concerne le remplacement du
système de sécurité incendie, de l’éclairage de
sécurité dans la région Napoléon en parallèle du
chantier Pyramide ;
•
Plandepréventioncontrelesrisquesd’inondation
(PPRI) : dans le cadre d’une perspective globale
d’investissement de 13,4 millions d’euros, il
s’échelonne jusqu’en 2016. Il comprend une
opération à hauteur de 7millions d’euros visant
essentiellement à maintenir le bâtiment hors d’eau
durant les 72 heures nécessaires à l’évacuation des
biens situés en zones inondables.
Musée national Eugène-Delacroix, Jardin