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Un musée responsable - 131
Les relations sociales, le dialogue
social et la communication interne
Quatre comités techniques et six CHSCT se
sont tenus en 2015. Ces instances ont notam-
ment examiné les ajustements et les modifi-
cations partielles des organigrammes de cer-
taines directions et services entérinant ainsi
la réorganisation de 2014.
Elles ont également débattu du projet d’ou-
verture 7 jours sur 7 et du déménagement des
services localisés au 162, rue de Rivoli, puis
de leur installation dans de nouveaux locaux
au 8, rue Saint-Anne et au 101, rue de Rivoli.
Cette installation qui s’est déroulée dans des
conditions très satisfaisantes s’est achevée fin
septembre 2015.
En 2015, le musée n’a connu aucun jour de
fermeture pour cause de grève. Toutefois, à la
suite des attentats du 13 novembre, il est resté
fermé du samedi 14 novembre à 11 heures au
lundi 16 novembre à 13 heures.
Le service de la communication interne a créé
en 2015 l’animation «Service compris ! ». Ce
rendez-vous mensuel consiste en la présenta-
tion d’un service ou d’une activité par son res-
ponsable. Ouvert à tous les agents, il permet
de mieux comprendre le travail de chacun.
De nombreuses actions de communication
(réunions d’information, diffusion de sup-
ports papier et en ligne) ont par ailleurs été
menées dans le cadre de la mise en œuvre de
la politique du musée du Louvre et du pro-
jet Pyramide. Ont ainsi été diffusés en 2015 :
– 2
Au fil du Louvre
;
– 13
Louvre/express
;
– 5
Louvre/express
Spéciaux ;
– 26
Louvre/express
Info ;
– 5
Lettres d’information Pyramide
.
Le service de la communication interne a en
outre proposé aux agents de l’établissement
24 visites (pour environ 500 participants) :
douze d’expositions temporaires, six de la
documentation du département des Pein-
tures et deux de l’aire de livraison et du jar-
din des Tuileries en lien avec la politique de
recyclage du musée.
À la suite des attentats qui ont endeuillé Paris
en novembre 2015, le service a communiqué
très largement sur les mesures de sécurité
décidées par le gouvernement. Il a dans ce
cadre créé un numéro d’urgence destiné aux
agents de l’établissement absents du site pour
que ceux-ci puissent obtenir informations et
consignes lors de situations de crise similaires.
Enfin, fin 2015, le service a engagé une
réflexion sur une nouvelle forme de com-
munication audiovisuelle qui a vu le jour au
tout début de l’année 2016.