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Un musée responsable - 129

La prévention des risques

Organisation

du réseau de prévention

Les lettres de cadrage du conseiller de pré-

vention et des assistants de prévention ont été

mises à jour et présentées pour avis auComité

d’hygiène, sécurité et conditions de travail

(CHSCT) en décembre 2015. Les missions

des agents ont ainsi été précisées. La coordi-

nation du réseau par le conseiller de préven-

tion permet d’homogénéiser les pratiques

des assistants de prévention et d’engager un

travail d’équipe, essentiel pour ces missions

de prévention.

Sensibilisation

de l’encadrement

aux sujets Hygiène

et Sécurité

Après une session test réalisée en décem­

bre 2014, la direction générale et tous les

directeurs ont participé en janvier 2015 à une

demi-journée d’information sur leurs obliga-

tions règlementaires vis-à-vis de leurs agents,

enmatière de conditions de travail. La séance

était animée par un formateur externe, avec

la participation du conseiller de prévention

et du médecin coordonnant le pôle santé et

bien-être au travail. Cette sensibilisation a

ensuite été étendue aux sous-directeurs, chefs

de service et responsables administratifs et

financiers. Les assistants de prévention ont été

conviés à assister à l’une de ces demi-journées.

Prévention des risques

professionnels

En janvier 2015, un audit interne a été réa-

lisé par la direction de la Qualité et de l’Au-

dit interne sur le document unique d’évalua-

tion des risques professionnels (DUERP). Ses

recommandations ont été suivies d’actions :

rédaction de procédures pour la réalisation et

la mise à jour, simplification de la structure

du DUERP, changement d’outil et de sup-

ports de présentation. En 2015, lesmises à jour

des DUERP de trois départements et quatre

directions ont été présentées en CHSCT. À

la fin de l’année, toutes les directions et huit

des neuf départements étaient couverts par

un DUERP.

Risques psychosociaux

En 2015, l’EPML a repris sa démarche d’éva-

luation des risques psychosociaux dans le

cadre de la réalisation du DUERP. À la suite

d’une enquête par questionnaire en 2011, une

expérimentation avait été menée au sein de

la DRH en 2014. Pour l’accompagner dans

la réalisation de ce projet, l’EPML a fait

appel à l’Agence nationale pour l’améliora-

tion des conditions de travail (ANACT). La

méthodologie proposée repose sur la consti-

tution d’un comité de pilotage et la réunion

de groupes d’expression associant les agents.

Le premier comité de pilotage s’est réuni le

1

er

 décembre 2015, tandis qu’une phase de test

est programmée au premier trimestre 2016.

L’ANACT accompagne également l’EPML

dans sa réflexion sur les risques psychosociaux

et la qualité de vie au travail. Au premier tri-

mestre 2016, elle animera un séminaire interne

consacré à cette thématique.