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Rapport d’activité - 2016
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base Inventaire du département des Arts
graphiques. Enfin, les travaux de net-
toyage des bases de gestion des biblio-
thèques Loris se sont poursuivis pour
préparer le reversement des données dans
le catalogue commun des bibliothèques des
musées nationaux, prévu fin 2017.
Pour mener à bien la mise en œuvre de la
réforme de la gestion budgétaire comptable
publique (GBCP), le Louvre a adapté durant
l’année ses outils financiers et réalisé un tra-
vail de fiabilisation de son outil de gestion
des immobilisations comptables et d’inven-
taire physique.
Les infrastructures des systèmes d’informa-
tion ont également été améliorées. Le rem-
placement de l’ensemble du système de télé-
phonie par la technologie IP s’est poursuivi
en 2016 et s’achèvera durant l’année 2017.
Dans le domaine de la sécurité informatique,
des travaux ont été menés en 2016 dans le
cadre de la politique de sécurité des systèmes
d’information de l’État (PSSIE). Un audit des
plans de reprise et plans de continuité d’acti-
vité (PRA/PCA) des systèmes d’information
a été mené au second semestre 2016 par la
société Ernst &Young. Les premières mesures
de sécurisation débuteront début 2017.
La gestion des archives
Au cours de l’année 2016, 37 mètres linéaires
d’archives intermédiaires ont été versés
dans l’espace de conservation des archives.
En réponse aux demandes des utilisateurs,
quatorze communications internes ont été
réalisées par la délégation des archives,
qui a par ailleurs continué son action de
sensibilisation dans le musée, notamment
par l’animation d’une session de formation
d’initiation à l’archivage.
Le développement durable
Parmi les actions notables menées en 2016
dans le cadre de la stratégie de responsabilité
sociétale des organisations (RSO) 2015-2017
du musée, on relèvera :
– le recours à du papier composé à 100 %
de fibres recyclées pour l’alimentation des
copieurs ;
– le projet de convention avec l’éco-orga-
nisme Ecofolio, responsable de la gestion des
imprimés papiers ;
– le don gracieux d’une cinquantaine
de mètres cubes de vêtements, effets et
accessoires à des associations locales et soli-
daires dont la Cravate solidaire, la friperie
solidaire d’Emmaüs, le Secours populaire, la
Maison verte et l’Agence du don en nature.
Deux comités de pilotage se sont réunis en
2016 pour suivre les indicateurs et rendre
compte de l’avancement de cette stratégie.
Le bilan 2015-mi 2016 des actions de RSO
a été présenté au conseil d’administration
de novembre ainsi qu’aux correspondants
développement durable des départements
et directions.