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150 - Rapport d’activité - 2015
Le Fonds de dotation
Le Fonds de dotation du Louvre a pour objet
de capitaliser des dons et legs ainsi que les
produits issus du partenariat avec AbouDabi
afin de contribuer, grâce à la redistribution
des produits financiers, au financement des
actions d’intérêt général dumusée duLouvre.
Il constitue ainsi une ressource stable et de
long terme pour le musée.
Le capital du fonds de dotation ne peut être
consommé, ce qui lui confère un horizon d’in-
vestissement illimité et une logique de soli-
darité intergénérationnelle.
Le conseil d’administration duFonds de dota-
tion est paritaire : le musée du Louvre y est
représenté par son président-directeur, Jean-
Luc Martinez, son administrateur général,
Karim Mouttalib, et son directeur juridique
et financier, Pascal Perrault. L’instance com-
prend également trois personnalités qualifiées,
externes au musée, Henri de Castries, Jean
Bonna et Lionel Sauvage.
En 2015, six versements, opérés par des entre-
prises et des particuliers ayant déjà soutenu
le Fonds de dotation du Louvre ces dernières
années, ont renforcé sa dotation. Enfin, un
nouveau mécène, Christian Dior Couture,
l’a soutenu pour la première fois.
Par ailleurs, en 2015, le Fonds de dotation du
Louvre a lancé une campagne sur les legs et
donations àdestinationdesmécènesparticuliers.
Cette campagne, qui s’appuie sur le réseau des
notaires, invite les donateurs potentiels à léguer
tout ou partie de leur patrimoine au Fonds de
dotationduLouvre, sans droit de succession, et
à perpétuer ainsi leur générosité en faveur des
actions d’intérêt général du musée du Louvre.
L’objectif de sa politique d’investissement est
de préserver la valeur réelle du capital dans la
durée, tout en reversant une part des revenus
financiers aumusée duLouvre. Ceci implique
de dégager un rendement nominal moyen
proche de 5 %sur longue période. Pour 2015, la
performanceduportefeuille s’établit à+ 3,42 %.
Depuis la mise en place de la gestion finan-
cière, la performance annualisée du fonds est
de + 6,40 %. Cette performance de long terme
est supérieure à l’objectif de rendement fixé à
l’origine. Au 31 décembre 2015, la valeur de
marché duportefeuille s’élève à 176,45 millions
d’euros, en hausse de près de 9 millions d’eu-
ros par rapport à la fin de l’exercice précédent.
Les dépenses de fonctionnement pour l’exer-
cice 2015 ont été de 528472 euros (soit un coût
de fonctionnement de 0,30 %). Les comptes
annuels du Fonds de dotation du musée du
Louvre sont certifiés chaque année parKPMG.
En 2015, trois fonds de mécènes ont versé
des produits financiers au musée du Louvre :
– le Fonds Elahé Omidyar Mir-Djalali, dédié
à la culture perse, a versé 30 000 euros pour
le recrutement d’un boursier travaillant sur
le projet de recherche Islamétal. Ce même
fonds a versé 15 000 euros pour soutenir un
projet scientifique d’étude de carreaux de
céramiques Kashi, ainsi que 3 000 euros pour
un projet en lien avec le site archéologique de
Rayy. Enfin, l’accueil de groupes de visiteurs
du champ social, en mars 2015, a bénéficié
d’un versement de 2 000 euros ;
– le Fonds Sue Mengers – dédié aux restau-
rations d’œuvres d’art – a versé 85 000 euros
pour la restauration de quatre œuvres dont le
Chien
d’Assiout (sculpture en pierre calcaire
d’époque ptolémaïque), un
Saint Sébastien
de
l’atelier Della Robbia et deux vases grecs, la
coupe d’Euphronios et l’amphore de Myson ;
– enfin, le Fonds Frédéric Jousset, dont
l’objectif est de soutenir les projets pédago-
giques et sociaux dumusée duLouvre, a versé
8 000 euros afin de permettre l’organisation
d’un projet culturel dans la maison centrale
d’arrêt de Poissy, durant l’été 2015.