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142 - Rapport d’activité - 2015
Des soutiens pour les
événements et grands
projets du Louvre
En 2015, le musée a mis au cœur de ses priori-
tés l’accueil de ses publics et l’éducation artis-
tique et culturelle. Fer de lance de cette ambi-
tion, la Petite Galerie du Louvre a ouvert ses
portes à l’automne avec le soutien de nom-
breux partenaires, au premier rang desquels
la Fondation d’entreprise Total et la Fonda-
tion PSAPeugeot Citroën. Accenture accom-
pagne le développement du site internet et
de l’application mobile de la Petite Galerie.
Orange soutient l’innovation pédagogique du
projet. La Petite Galerie bénéficie également
du mécénat du groupe MGEN et du Fonds
Handicap & Société par Intégrance.
Le réaménagement des espaces d’accueil
sous Pyramide, dont l’achèvement est prévu
en 2016, a quant à lui bénéficié du généreux
mécénat de Kinoshita et du parrainage de
DS Automobiles, entreprise avec laquelle le
musée du Louvre a signé en 2015 un parte-
nariat d’envergure.
Nos mécènes ont également accompagné la
programmation dumusée et ses grandes expo-
sitions temporaires en2015: «Poussin etDieu»
a ainsi bénéficié dumécénat d’Eni, «L’Épopée
des rois thraces » du soutien de Lusis, «Une
brève histoire de l’avenir» du mécénat de la
Fondation d’entreprise Total, de DS Auto-
mobiles et duCercle International duLouvre.
Nos mécènes ont également contribué au
rayonnement international du musée. L’ex-
position «Peintures de genre » organisée au
Japon en partenariat avec NTV a réuni plus
d’1,1 million de visiteurs. Les expositions
«Des animaux et des pharaons », «Harmo-
nie et Excès » et «Dessiner Versailles » ont
été inaugurées en Espagne grâce au partena-
riat avec la Fundación Bancaria « la Caixa ».
L’entreprise Ipsen a rendu possible la tenue
de l’exposition du Louvre consacrée à Rhodes
en Grèce.
Les programmes
éducatifs et sociaux
Impliqués dans les grands projets et la pro-
grammation du Louvre, entreprises, fonda-
tions et individuels se sont également mobi-
lisés en faveur de l’action éducative et sociale
en soutenant différents projets en direction
des publics empêchés, éloignés ou handicapés.
À titre d’exemple, le programme «Louvre à
l’hôpital » a bénéficié du mécénat de la Fon-
dationDaniel et Nina Carasso et de la Fonda-
tionHôpitaux de Paris-Hôpitaux de France,
«Viens lire au Louvre» du soutien du groupe
Rubis, « la Semaine de la femme » de celui
de la Fondation d’entreprise Total et le pro-
gramme «Louvre en prison» dumécénat de
Frédéric Jousset.
Mécénat en nature
et compétences
Les entreprises telles Accenture, EY France
ou Grant Thornton ont apporté leurs com-
pétences et savoir-faire au musée pour l’ac-
compagner dans ses nombreux projets. Des
sociétés japonaises comme Toshiba, Nintendo
ouDai Nippon Printing ont par ailleurs pour-
suivi leur accompagnement technologique.
Des mécénats en nature, effectués notam-
ment par Toto, Sequana, Canson, Pébéo et
Cinquième Sens, ont également permis au
Louvre d’améliorer l’offre et les conditions
d’accueil de ses visiteurs et d’aller au-devant
de ses publics.