Previous Page  170 / 203 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 170 / 203 Next Page
Page Background

Rapport d’activité - 2016

168

Le plan décennal Clos et Couvert

En 1999, le ministère de la Culture et de la

Communication a engagé, selon les préconi-

sations et l’expertise de l’architecte en chef

des Monuments historiques (ACMH), une

grande campagne de restauration du monu-

ment historique. Une subvention spécifique

finance ce programme de la façon suivante :

– 2000 à 2009 : 2,4 millions d’euros par an

soit 24 millions d’euros ;

– 2009-2010 : 2 millions d’euros du plan de

relance ;

– 2010 à 2019 : 3,5 millions d’euros par an

soit 35 millions d’euros.

20 % des crédits financent les travaux d’en-

tretien sous maîtrise d’œuvre de l’architecte

des Bâtiments de France, ou ABF (visites

périodiques des toitures, campagnes d’ins-

pection des façades, installations spécifiques,

veilles sur les sols). Le reste, soit 80 %, finance

les travaux sous maîtrise d’œuvre de l’archi-

tecte en chef des Monuments historiques.

L’année 2016 a permis de finaliser plusieurs

études de restauration :

– celle de la cour Lefuel en deux tranches ;

– celle de la salle de Diane et de l’implanta-

tion d’une porte coupe-feu ;

– celle de l’aile du Bord-de-l’Eau en trois

tranches, pour laquelle les marchés ont été

notifiés.

À la suite d’un problème repéré en février

2016 sur une partie des charpentes de Rohan,

une opération urgente de confortement de la

structure a été mise en œuvre. Un diagnostic

a été commandé à l’ACMH pour évaluer le

périmètre de l’opération de restauration qu’il

conviendra de mener dans un délai de trois

ans (soit en 2019).

Vestiaires des agents d’accueil

et de surveillance

En 1989, la région Napoléon a été livrée

avec des locaux spécifiques à destination du

personnel de surveillance comprenant des

vestiaires et des sanitaires. Ces locaux avaient

besoin d’être rénovés après plus de 25 années

d’utilisation intensive. Par ailleurs, l’aug-

mentation des espaces muséographiques et

du nombre d’agents a conduit à l’éclatement

de leur disposition dans le palais.

L’établissement s’est fixé comme objectif de

regrouper ces espaces, de les rénover et de

les rendre plus chaleureux. Dans ce but, il a

lancé, en septembre 2016, une opération de

travaux d’un montant de 2,5 millions d’eu-

ros, composé de deux tranches successives.

Les travaux s’achèveront à l’automne 2017.

Ils auront notamment permis de traiter 1 420

casiers-vestiaires sur une surface de 1 200 m².