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Gérer et préserver
le soir ou le mardi. En 2016, 82 visites ont
été conduites un mardi : 27 en contrepartie
de mécénat (soit 28 % du total, un chiffre
en hausse par rapport aux années précé-
dentes), 20 destinées à des personnes en lien
avec l’institution (personnels de musées ou
d’universités) et 15 à diverses personnalités.
Enfin, 9 visites officielles ont été organisées.
Le Louvre a ainsi reçu 4 chefs d’état, 18
ministres et 7 ambassadeurs.
Des visites en « musée fermé » peuvent
également être proposées pour des person-
nalités « sensibles » dont la notoriété rend la
visite impossible en présence du public. Elles
ne peuvent avoir lieu qu’en échange d’un
mécénat conséquent. Trois de ces visites ont
eu lieu en 2016, pour une recette totale de
87 000 euros, ce qui rend, malgré une baisse
générale des visites, le bilan financier globa-
lement positif.
Le Fonds de dotation
du musée du Louvre
Le Fonds de dotation du Louvre a pour
objet de capitaliser les dons et legs ainsi que
les produits issus du partenariat avec Abou
Dabi afin de contribuer, grâce à la redistri-
bution des produits financiers, au finance-
ment des actions d’intérêt général du musée
du Louvre. Il constitue ainsi une ressource
stable et de long terme pour le musée.
Le capital du fonds de dotation ne peut être
consommé, ce qui lui confère un horizon
d’investissement illimité et une logique de
solidarité intergénérationnelle.
Le conseil d’administration du Fonds de
dotation du Louvre est paritaire : le musée
y est représenté par son président-direc-
teur, Jean-Luc Martinez, son administra-
teur général et son directeur juridique et
financier. Trois personnalités qualifiées,
externes au musée, sont aussi présentes au
sein de cette instance, Henri de Castries,
Jean Bonna et Lionel Sauvage. Le comité
d’investissement, composé de cinq experts de
la gestion financière, est présidé par Ramon
de Oliveira. Son rôle est de formuler des
recommandations au conseil d’adminis-
tration sur la politique d’investissement à
mettre en œuvre.
En 2016, cinq versements, opérés par des
entreprises et des particuliers qui avaient
déjà soutenu le Fonds de dotation du Louvre
ces dernières années, ont renforcé sa dota-
tion. De plus, cinq nouveaux mécènes,
Blum-Kovler Foundation, M. Jean d’Epe-
noux, Métropole Gestion, le Groupe Atland,
Mme et M. Laure et Igor de Maack, l’ont
soutenu pour la première fois. Au total,
en 2016, la somme des dons reçus est de
4 139 997 euros.
Par ailleurs, en 2016, le Fonds de dotation
du Louvre a lancé à nouveau sa campagne
sur les legs et donations à destination des
mécènes particuliers. En s’appuyant sur
les études notariales françaises, cette cam-
pagne permet aux donateurs particuliers de
léguer tout ou partie de leur patrimoine au
Fonds de dotation du Louvre, sans droit de
succession, et de perpétuer ainsi leur géné-
rosité en faveur des actions d’intérêt général
du musée.
L’objectif de la politique d’investissement
mise enœuvre est de préserver la valeur réelle
du capital dans la durée, tout en reversant
une part des revenus financiers au musée
du Louvre. Ceci implique de dégager un