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88 - Rapport d’activité - 2015
Le projet
«Pyramide»
Inaugurée en 1989, la pyramide construite par
I. M. Pei a été conçue pour recevoir 4 millions
de visiteurs. Depuis, la fréquentation a plus
que doublé, entraînant une dégradation de la
qualité d’accueil du public et des conditions
de travail du personnel du musée.
Une nouvelle
organisation des espaces
Le projet de rénovation dit « Pyramide »
consiste à redonner au hall Napoléon sa voca-
tion d’accueil, d’information et de préparation
à la visite, dans le contexte d’une fréquentation
susceptible de monter jusqu’à 12 millions de
visiteurs. Les principales fonctions logistiques
aux abords de l’espace sous pyramide sont ainsi
repensées, en termes d’organisationet d’échelle,
afin de répondre aux besoins actuels et futurs
des visiteurs.
Le projet s’étend des portes d’accès au Palais
(Pyramide, Richelieu et Carrousel) jusqu’aux
postes de contrôle des billets, véritable seuil
d’entrée dans les collections. Il comprend
l’ensemble des services offerts aux visiteurs :
accueil (individuels et groupes), information,
vestiaires, sanitaires, billetterie.
Un projet impliquant
l’ensemble du Louvre
Ce projet concerne à la fois les rapports entre
le musée et son public et les conditions de tra-
L’amélioration des conditions
d’accueil
1 700
casiers gratuits
ont été mis
à la disposition
des visiteurs.
vail des agents. L’année 2015 a étémise à profit
pour : déployer un nouvel espace «Assistance
visiteurs»; mettre à dispositiondes visiteurs de
nouveaux vestiaires avec 1700 casiers automa-
tiques gratuits ; ouvrir un accès au musée par
le passage Richelieu; réserver à la Réunion des
musées nationaux (RMN) des espaces à aména-
ger pour la future librairie de l’allée duGrand