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Rapport d’activité - 2016
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La formation des personnels
Le bilan de la formation mise en œuvre au
bénéfice des personnels du Louvre en 2016
est positif, avec une nouvelle progression de
ses indicateurs. 89% des effectifs ont en effet
suivi au moins une action de développement
de compétences durant l’année, dépassant
ainsi de 5 % l’indicateur cible fixé dans le
contrat d’objectifs et de performance de
l’établissement. 69 % des personnels, soit
1 600 agents, ont participé à au moins une
action de formation.
L’année 2016 se caractérise également par
une nouvelle progression du nombre de
participants à des formations (4 996 sta-
giaires, soit + 18% par rapport à 2015) et un
accroissement de 21% du nombre de jours
de formation réalisés. Chaque agent formé
a suivi en moyenne 5,3 jours de formation
(+1 jour par rapport à 2015) avec une durée
moyenne par stage de 1,7 jour. Le pour-
centage d’agents formés, majoritairement
des femmes, a cru sensiblement au sein des
catégories A et B. Il stagne cependant à 59%
pour le personnel de catégorie C.
En 2016, l’offre s’est encore enrichie avec
de nouvelles formations dans le domaine
« hygiène et sécurité » qui donnent les
moyens à l’établissement de garantir la
sécurité de ses personnels et de s’assurer
de conditions de travail optimales. De
nouveaux dispositifs, tels que la formation
statutaire des gestionnaires du personnel ou
la formation à la communication de crise
pour les personnels de la communication,
ont été proposés pour répondre aux enjeux
des directions des Ressources humaines et
des Relations extérieures.
Des sessions sur les langues étrangères, le
français langue étrangère, les savoirs fon-
damentaux ont été relancées en 2016 avec
des modalités diversifiées et des durées
étendues. Quant aux actions initiées en
2015 dans les domaines du management et
de l’accueil des publics, elles se sont inten-
sifiées. Enfin, les préparations aux concours
de secrétaire administratif interministé-
riel et de technicien des services culturels
(TSC) accueil-surveillance-magasinage,
organisées par le musée, ont mobilisé un
grand nombre de personnels et se sont tra-
duites par de nombreuses admissions aux
concours.
Le budget initial a été consommé à hauteur
de 99%. Les dépenses de formation repré-
sentent 2,8% de la masse salariale.
Les conditions de travail
1 600
agents
ont bénéficié
d’une formation.