Trajectoire_2025

142 Bilan d’activité - 2025 Adapter le Louvre et répondre aux enjeux de durabilité Il s’agit de mettre l’écologie du patrimoine au cœur du grand plan Louvre. Cela désigne la construction d’un écosystème et de plans d’actions qui permettent au Louvre de concilier sobriété, résilience et performance au service de ses missions. Cette approche globale, de responsabilité sociale et environnementale, irrigue le plan à tous les niveaux : – pour les publics, à travers l’accessibilité et la médiation ; – pour la collectivité et l’écoresponsabilité, en faveur de la réduction des consommations énergétiques et de la limitation des impacts environnementaux ; – pour les collections, le monument et leur préserva- tion, en organisant leur conservation dans la rési- lience et en favorisant la sobriété environnementale des expositions. Concilier patrimoine et défis contemporains L’écologie du patrimoine inscrit le musée du Louvre et sa transformation dans les nécessités de notre temps. Elle désigne les défis auxquels les visiteurs, les agents et les infrastructures sont confrontés, tels le défi cli- matique (limiter les consommations d’énergie tout en veillant au confort thermique, pour les personnes comme pour les œuvres), la médiation (avec un public nombreux et diversifié pour que chaque visiteur conti- nue de bénéficier de la qualité de visite), la rénovation du bâtiment dans le respect de l’histoire (en sachant adopter les solutions de notre temps et transformer certains aspects du bâti, comme le recours à la récu- pération de chaleur ou la géothermie). Capitaliser sur les acquis, impliquer chacun et poursuivre ensemble Le Louvre s’est placé sur une trajectoire RSO (Responsabilité sociétale des organisations) depuis plus de quinze ans. Des résultats probants sont déjà sensibles sur la médiation, les économies d’énergie, la gestion des déchets, la politique sociale et l’ouver- ture sociétale. Cependant, l’urgence des défis impose d’accélérer et d’approfondir cette transition. Sur cette trajectoire, l’ancienneté et l’inadaptation du palais ainsi que la forte fréquentation rendent la progression plus difficile. Le grand plan Louvre est l’opportunité globale et sans équivalent pour faire progresser le musée à plus grands pas. Un grand plan Louvre pour le 21 e siècle, ancré dans l’histoire et tourné vers l’avenir