Trajectoires 2023

Le Louvre tout en chiffres Bilan d’activité - 2023 170 Nos équipes Les ressources humaines au musée du Louvre en 2023 – En moyenne 5 jours de formation par agent (durée moyenne par stage stable de 2 jours). Comme les années précédentes, les femmes se forment davantage que les hommes (62% contre 38%). 69% des agents de catégorie A se sont formés, 61% de catégorie B et 50% de catégorie C. Effectifs Nombre d’agents du musée du Louvre Périmètre = effectifs en personnes physiques (moyenne 2023), tout statut (emplois permanents et nonpermanents). – 774 069 € de budget Ensemble des dépenses de formation : plus de 2% de la masse salariale (moins de 2,5% les années précédentes). –Nouveaux projets collectifs de formation (management, conservation et gestion des collections, hygiène santé sécu- rité au travail): plus de 5% du plan global de formation. – Parcours formation socle pour les 90 lauréats sans concours adjoints techniques recrutés à la DAPS mis en œuvre avec une quarantaine de sessions complémen- taires et plus de 30 jours de formation au total. – Domaines de formation avec le nombre le plus impor- tant de stagiaires : hygiène, santé et sécurité au travail (30 % des stagiaires), environnement professionnel (15%), informatique numérique (10%), accueil (6%). – Mise en place de la nouvelle offre de service de conseil en évolution professionnelle : création d’une cellule pluridisciplinaire au sein de la DRH qui a accompagné plus de 25 personnes sur des projets individuels choisis. Compte personnel de formation deux fois plus utilisé avec plus de 40 personnes formées. Promotions Catégorie Femmes Hommes Total A 435 207 642 B 147 136 283 C 700 588 1288 Total 1 282 931 2 213 Femmes Hommes Total Promotions de corps 4 4 8 Promotions de grade 50 58 108 Total 54 62 116 116 agents promus en 2023 Hausse avec 63% d’agents formés (contre 61% en 2022) et plus de 6 000 jours de formation réalisés (+15%). Offre de formation: 75% en présentiel et 25% en distanciel ou en mode hybride Formations et actions de développement de compétences