Rapport d'activité 2021

Rapport d’activité - 2021 212 Cluny, le château de Vincennes, le musée de l’Armée et le château de Versailles ainsi qu’avec le service départemental d’incen- die et de secours (SDIS) de la Gironde. Une étude sur la pertinence de doter les chefs de modules, le chef de garde et l’of- ficier d’astreinte de tablettes numériques, est en cours, avec une acquisition possible par la BSPP. Le musée poursuit son action de développement durable Dans le cadre du « Service public écores- ponsable » imposé dès 2020 par le Conseil de défense écologique et intégré dans le Contrat de performance de l’établissement, plusieurs avancées sont à noter au cours de 2021. Concernant le «mieux se déplacer », la mise en place du forfait mobilité durable a concerné 32 agents bénéficiaires en 2020 pour un montant de 100 euros et concernera 22 bénéficiaires en 2021 pour un montant de 200 euros. En parallèle, 60 nouveaux râteliers de vélo ont été installés en 2021 à proximité du palais, à destination des agents et des visiteurs. Afin de promouvoir l’Alimentation res- ponsable respectueuse de l’environnement et de la biodiversité, le musée s’est doté en 2021 d’un nouveau marché de restauration collective pour les quatre prochaines années. Il intègre pleinement la loi EGALIM. Une attention particulière a été portée à la saison- nalité des fruits et légumes, à l’approvision- nement local et/ou en circuit court et, enfin, à l’équilibrage de l’offre entre protéines animales et protéines végétales. Dans le cadre de la Certification ISO 50 001 obtenue en octobre 2020 pour la mise en œuvre d’un Système de management de l’énergie (SMÉ), le musée s’est fixé comme objectif de diminuer de 10 % ses consom- mations énergétiques par rapport à 2018 en cinq ans. Cela a entraîné de nombreuses actions en 2021 dont le relampage des zones techniques souterraines du palais afin de diminuer les puissances et les temps d’éclai- rage, et donc les consommations globales. Le musée a également procédé à la diminution de la puissance électrique souscrite globale (de 5 800 kVA à 5 000 kVA) et à la modifica- tion du fonctionnement des 10 centrales de traitement d’air de la Grande Galerie pour un gain de 80 kWh/j. Le musée a poursuivi son action pour la promotion de l’économie circulaire grâce à la réalisation de 15 opéra- tions de dons de mobiliers de conservation, de muséographie, à des acteurs de l’écono- mie sociale et solidaire, à d’autres musées et établissements publics, dont 22 vitrines d’expositions d’œuvres et 75 mètres cubes de mobiliers issus des déménagements de bureaux. Le musée a également organisé 6 ventes aux enchères de mobiliers ou biens ne pos- sédant aucune valeur patrimoniale ou his- torique, de type machines-outils, matériels d’ateliers, assises muséographiques. Un partenariat avec l’éco-organisme Valdélia a permis en parallèle le démantèlement et le recyclage des mobiliers ne pouvant trouver une seconde vie ni bénéficier d’une solution de réemploi. Un objectif de -10% des ses consommations énergétiques pour le musée du Louvre.