Rapport d'Activité 2020

Rapport d’activité - 2020 158 Partager l’expertise du Louvre et développer les échanges entre professionnels de musées grâce à la transformation digitale L’activité du service Louvre Conseil a aussi été impactée par la crise sanitaire. Les ses- sions de formation de professionnels du patrimoine internationaux – belges, russes, irakiens, saoudiens, chinois… – prévues au Louvre ont été annulées sans possibilité de reprogrammation en 2020. Plusieurs partenariats structurants ont néan- moins pu être poursuivis comme celui avec la ville de Liège. Le musée du Louvre et la ville de Liège ont signé un nouvel accord de 5 ans (2020-2025) portant sur l’organisation de deux expositions d’envergure internationale et des missions de conseil et de formation auprès de l’équipe des musées de la ville. Le partenariat pluriannuel pour la réhabili- tation du musée de Mossoul mené en coopé- ration avec les autorités irakiennes (ministère de la Culture ; Conseil des antiquités et du patrimoine irakien, SBAH), les équipes du musée deMossoul, la Smithsonian Institution, leWorldMonuments Fund et soutenu finan- cièrement par l’ALIPH, a pu continuer mal- gré les crises politique, sécuritaire et sanitaire traversées par l’Irak. Un contrat de coopéra- tion pluriannuel entre les cinq parties a été signé en octobre 2020 garantissant l’engage- ment des parties pour cinq ans. Les actions des équipes du Louvre (département des Antiquités orientales, Louvre Conseil) pour la restauration des œuvres dumusée ont pu être partiellement transposées par la formation à distance d’une partie des équipes – restaura- tion des collections, régie et manipulation des œuvres, documentation – prévue initialement àMossoul et au Louvre. Le Louvre a pu équi- per le musée en matériel informatique et en matériel de restauration. Suite à l’explosion tragique du port de Beyrouth qui a endommagé une partie de la capitale libanaise le 4 août 2020, la direction générale des antiquités a sollicité l’assistance du Louvre pour mener des mesures d’ur- gence destinées à protéger le musée national de Beyrouth. Avec le soutien financier de l’ALIPH, le musée du Louvre (départe- ment des Antiquités orientales, direction du Patrimoine architectural et des Jardins) a coordonné les travaux de sécurisation du musée débutés moins d’un mois après l’ex- plosion ainsi qu’une mission d’expertise en vue de moderniser les structures. Le succès de cette intervention renouvelle l’importance des partenariats à différents niveaux (scien- tifique, expertise musée) avec les institutions libanaises en charge du patrimoine. Louvre Conseil a aussi organisé le séminaire annuel de partage de bonnes pratiques avec le Van Gogh Museum, en ligne cette année, autour de la thématique «Comment gérer la crise sanitaire et maintenir le lien avec les publics et partenaires du musée ? » En Tunisie, le chantier-école déployé au musée du Bardo depuis 2011 s’est poursuivi : plusieurs stagiaires tunisiens suivent une for- mation dispensée par les experts du musée du Louvre pour s’initier aux métiers des musées à travers la restauration et la présen- tation de la statuaire du site de Bulla Regia. Le service Louvre Conseil a saisi l’oppor- tunité de la crise sanitaire pour amorcer la transformation digitale d’une partie de son activité et préparer l’expérimentation d’une plateforme numérique de formation à dis- tance avec l’équipe dumusée de Mossoul qui sera déployée en 2021.