Rapport d'activité 2019

177 Un musée exemplaire Citons également le bilan de la convention avec Handeco (plateforme de promotion et d’accès au secteur adapté et protégé met- tant à disposition des moyens et des sup- ports d’accompagnement des acheteurs de l’établissement), qui a permis d’identifier de nouvelles actions dans la perspective du renouvellement en 2020 du partenariat du musée, et l’organisation en 2019 d’un marché de Noël favorisant la découverte et l’achat par les agents de multiples produits fabriqués ou conditionnés par des entreprises adaptées ou des établissements de service d’aide par le travail. Un comité de déontologie pour faire connaître les droits et devoirs de chacun Le musée du Louvre s’est doté il y a plusieurs années d’une charte de déontologie fixant les valeurs fondamentales partagées par tous et constituant le socle commun de connaissance des droits et devoirs applicables à chacun. Un comité de déontologie veille à la diffu- sion de ces valeurs, au respect de la charte et à son actualisation. Il a, en 2019, publié deux articles sur l’application des principes de laïcité dans le cadre professionnel. Le délégué à la déontologie et la prévention des discriminations, placé auprès du direc- teur des ressources humaines, anime et coor- donne les démarches nécessaires. Il veille à la diffusion des bonnes pratiques à travers des actions de sensibilisation et de formation. Le musée du Louvre s’est engagé en 2019 dans la procédure en vue de sa candidature aux labels «diversité » et « égalité ». Les relations sociales, le dialogue social et la communication interne au Louvre en 2019 Trois comités techniques, neuf comités hygiène, sécurité et conditions de travail dont un spéci- fique consacré au Centre de conservation du Louvre à Liévin et un exceptionnel se sont tenus en 2019. Au cours de ces instances ont été présentés notamment le bilan social au titre de l’année 2018, la prorogation pour 6 mois de l’expérimentation d’une nouvelle nocturne le premier samedi de chaque mois, le contrat d’objectifs et de performance 2020-2024. Par ailleurs, le CHSCT a examiné le programme annuel 2019 de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail (PAPRIPACT) et s’est prononcé sur différents plans d’action résultant des DUERP de directions et de départements. Tout au long de l’année 2019, une com- munication interne régulière a été assurée sur les travaux de rénovation de certains espaces muséographiques dont l’installationde La Joconde dans la galerieMédicis, ainsi que sur