Rapport d'activité 2018

Rapport d’activité - 2018 164 Des personnels mieux formés 88 % des effectifs ont suivi au moins une action de développement de compétences durant l’année 2018 (+3% par rapport à l’in- dicateur cible du contrat de performance), 1 588 agents ont participé à au moins une action de formation. Les dépenses de forma- tion représentent 2,39%de la masse salariale. Le bilan se caractérise par une faible dimi- nution du nombre d’agents formés (-0,7%), une diminution du nombre de stagiaires (7%) et des jours de formation (13%) qui s’expliquent par la diminution significative du nombre de concours et examens orga- nisés en 2018, l’achèvement d’importants dispositifs d’encadrement du domaine managérial (conduite de projet) et la dimi- nution du nombre de formations diplô- mantes engagées. Chaque agent formé a suivi enmoyenne 4,02 jours de formation (-0,58 jour par rapport à 2017) avec une durée moyenne par stage de 1,8 jour (-0,1 jour). Les femmes continuent à se former plus que les hommes (63% contre 37% en 2018). Le pourcentage d’agents formés croît de 4% pour les agents de catégorie A et de 3% pour les contractuels à temps incomplet, occasion- nels et apprentis. Les agents de catégorie C constituent la catégorie la plus représentée avec 35% des agents formés. Si les préparations aux concours ont été moins nombreuses en 2018, l’année a été marquée par la mise en place d’une nou- velle phase de recrutement «Sauvadet » qui a mobilisé de nombreux stagiaires sur ces préparations. L’offre de formation s’est enrichie d’une trentaine de nouvelles actions dans quasi- ment tous les domaines et plus particuliè- rement en informatique, communication, hygiène, santé, sécurité au travail notam- ment pour accompagner la mise en place du plan de prévention du risque inondation (PPRI). Les actions initiées dans le domaine du management se sont élargies à la conduite de projet. Celles du domaine informatique ont répondu à un besoin de développement de compétences sur de nouveaux logiciels ou en lien avec le numérique (image numérique, projection numérique). Dans le domaine de la communication, l’offre récurrente sera enrichie par de nouvelles propositions (com- munication et négociation interculturelle). Enfin, 2018 a été l’année d’une première phase de déploiement du workflow formation (ges- tion dématérialisée des demandes de forma- tion) auprès des directions de la Médiation et de la Programmation culturelle (DMPC) et des Ressources humaines (DRH). Une amélioration des conditions de travail au Louvre en 2018 1 588 agents ont suivi au moins une action de formation.