Projet_Scientifique_et_Culturel_Louvre

80 • le projet Pyramide qui repense l’accueil physique de tous les visiteurs du Louvre ; • la refonte de l’ensemble de la signalétique et de la médiation du musée, qui incarne cette amélioration de l’accueil partout dans le musée ; • les projets Sully et Petite Galerie, en lien physique direct avec la pyramide, dans les deux ailes les moins fréquentées du Palais, qui repensent l’accueil « intellectuel » des visiteurs en donnant des clefs de lecture du Palais et des collections ; • le Centre de recherche Dominique-Vivant Denon, qui renforcera l’accueil des publics amateurs et scientifiques du musée. Trois critères relient ces projets : • le souci de mise en cohérence de tout ce qui se fait, en partant des collections qui sont au cœur du musée ; • la qualité scientifique de l’offre, attendue du Louvre, et sa diversité pour rendre compte de la richesse du musée ; • le souci des publics, dans leur diversité, afin que chacun ait accès, à son niveau, au Louvre. Enfin, une condition est nécessaire à la mise en œuvre de cette ambition : la transversalité. C’est dans ce souci qu’a été mise en œuvre en 2014 une importante réorganisation des directions du Louvre, fondée sur un principe : remettre les collections au cœur des activités du musée. Réaffirmer la place centrale des collections, c’est replacer les départements au centre des projets du musée, dans une logique d’expression de leurs besoins en lien avec leurs projets et leurs initiatives scientifiques. En complément des directions au service de toutes les missions du musée (direction de l’Accueil du Public et de la Surveillance, direction Financière, Juridique et des Moyens, direction du Patrimoine architectural et des Jardins, direction des Ressources humaines, direction Qualité et Audit interne), des directions « supports » spécifiquement créées ont pour mission d’accompagner les départements dans