Projet_Scientifique_et_Culturel_Louvre

32 État du domaine, du palais du Louvre et des Tuileries après le Grand Louvre Le palais du Louvre est au cœur de tous les enjeux du Louvre et il doit être considéré comme le point de départ de tous les projets et de toutes les réflexions, que ce soit concernant les publics ou les collections. C’est à la fois : • un héritage : patrimoine, histoire de France, symbole international (la pyramide parmi les bâtiments les plus connus et photographiés avec la tour Eiffel)… ; • un atout : célébrité / notoriété / image, valeur patrimoniale, centralité parisienne… ; • et également une contrainte : un palais qui n’est pas fait pour être un musée, une lourde charge patrimoniale, une responsabilité nationale et internationale. Peut-on pour autant parler aujourd’hui de «domaine du Louvre » ? Aujourd’hui, sur le modèle du titre adopté par Versailles en 1995 avec la création de l’Établissement public du musée et du domaine national de Versailles regroupant dans une structure unique le musée national du Château de Versailles et le domaine national de Versailles, la question se pose de l’existence d’un «domaine du Louvre » constitué du Palais, des Tuileries, du Carrousel et des trois autres jardins situés à l’est (Raffet, Infante, Oratoire), ainsi que des « autres sites » de l’établissement. Ce «domaine » peut se définir de différentes manières. D’un certain point de vue, on peut considérer que ce domaine et les problématiques qui y sont liées dépassent largement le seul domaine palatial qui a toujours fait partie intégrante d’un ensemble plus vaste. C’est d’ailleurs plus cohérent d’un point de vue pratique, la réalité du Louvre étant liée à celle du domaine ; c’est également plus compréhensible d’un point de vue historique, l’histoire des Tuileries étant intimement liée à celle du Louvre et il est logique de penser le Palais et ses jardins ensemble. La gypsothèque du Louvre à Versailles dépend quant à elle du domaine de Versailles mais est gérée et valorisée en lien étroit avec le Louvre. La gestion et la valorisation du patrimoine architectural du Louvre, ainsi défini en tant que domaine, font partie des missions fondamentales de l’Établissement et irriguent l’ensemble de sa politique. Il s’agit d’un enjeu technique, mais pas seulement : l’adaptation constante des espaces du Louvre à leurs publics et à leurs usages, en particulier à la présentation des collections du musée, la valorisation scientifique et patrimoniale du Palais et de ses jardins sont au cœur des enjeux du Louvre d’aujourd’hui et de demain. Une meilleure définition de ce qu’est le domaine du Louvre permettrait de clarifier les relations de l’Établissement avec les différentes institutions présentes sur le domaine aussi bien dans les Tuileries que dans le Palais. Les principaux enjeux pour le Louvre sont : • d’assurer en permanence l’accueil des publics partout dans le domaine, dans les meilleures conditions et dans les règles. Cela demande une veille constante et des travaux d’adaptation et de mise aux normes permanents, tant le site est complexe. Le Louvre pourrait se doter d’un « plan local d’urbanisme » (PLUL) qui rappellerait les règles et ratios applicables aux rénovations et adaptations ; • de savoir s’adapter en permanence, et en associant l’ensemble des équipes, aux différentes contraintes, qu’elles soient réglementaires, techniques, relatives aux collections ou aux publics ; • de réconcilier autant que possible architecture et muséographie, qui se sont construites, tout au long de l’histoire du Palais, en parallèle, voire, parfois, en contradiction ; • de valoriser l’ensemble du domaine, notamment en réalisant réellement l’insertion scientifique et culturelle des jardins dans les projets du Louvre. Sur le plan stratégique, l’ambition d’une adaptation constante de l’ensemble de son domaine est majeure pour le Louvre. C’est en effet un sujet particulièrement transversal : il a des implications techniques, réglementaires, pour l’accueil des publics, et la conservation des œuvres. C’est aussi un sujet central en termes d’accueil des publics dans les meilleures conditions et dans les règles.