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sommaire

BILANHISTORIQUE

et institutionnel

8

Les grandes étapes de l’histoire du lieu

Eugène Delacroix s’installe place de Furstenberg

9

Le sauvetage des lieux par les grands artistes des années 1920 La donation à l’État

10

Le musée national Le rattachement au Louvre

12

Repenser le lien entre le musée Delacroix et le Louvre

13

Des publics à développer

15 

aujourd’hui : un potentiel à développer

Un lieu magique et émouvant à mettre en valeur

16

La rénovation du jardin en 2012

17

L’agrandissement de l’appartement et sa rénovation muséographique

18

Des collections au cŒur du projet du musée et une politique à repenser en lien avec celle du Louvre

LESATOUTS

d’une identité singulière

22

Les atouts exceptionnels d’un lieu où se dévoile l’esprit de création du peintre Une collection diverse, couvrant différents aspects de l’œuvre de Delacroix

23

Des ressources archivistiques et documentaires inédites et précieuses

24

L’atelier de Delacroix : un lieu intime propice à la découverte et à la visite au musée

25

Des éléments forts d’une politique de recherche en devenir

UNMUSÉE

ENDÉVELOPPEMENT,

FIDÈLEÀL’ESPRIT

DE SACRÉATION

grâce à l’intégration au sein de

l’Établissement public du musée du Louvre

28

Poursuivre la politique de travaux entamée en 2011 de manière concertée et anticipée Organiser l’équipe, lui donner les moyens de son développement

29

Le musée Delacroix, laboratoire de projets au sein de l’Établissement public du musée du Louvre

30

Renforcer et/ou construire les liens avec les départements du Louvre

31

Enrichir la collection

32

Consolider une programmation sur l’année, variée et liée à l’histoire du lieu et de ses collections

34

Valoriser le lieu comme un espace privilégié pour l’éducation artistique et la médiation

UNMUSÉE

A

UCOEUR

DE LACOM

MUN

AUTÉ

muséale, culturelle et scientifique

38

L’importance des réseaux

39

Un lieu de recherche et de formation

40

Accroître la connaissance des publics du musée

41

Concevoir et mettre en œuvre une politique singulière de ressources propres CONCLUSION

3