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Le contrat de performance 2015–2019
4 Axes stratégiques / 20 Objectifs stratégiques / 34 Indicateurs
Ce contrat de performance inscrit dans son
Axe 1
cette volonté renouvelée
d’accueillir les publics, tous les publics, et de transmettre l’offre culturelle.
Cela passe par des projets ambitieux de modernisation des conditions
d’accès et de rénovation des espaces d’accueil (projet «Pyramide »), à une
amélioration de ses politiques de médiation et une priorité donnée à l’édu-
cation artistique et culturelle (EAC).
Le Louvre a su élaborer, mettre en œuvre et développer une politique
scientifique et culturelle au service de ses collections dont les résul-
tats sont particulièrement probants et participent de son rayonnement
culturel sans équivalent. Il s’agit de poursuivre cette dynamique en arti-
culant les missions et activités autour des collections et de les enrichir. Ces
éléments font l’objet d’un
Axe 2
«Mettre les collections au cœur de la vie
de l’Établissement ».
Le Louvre est, tout à la fois, un musée et un monument historique. En se
voyant rattacher le musée national Eugène-Delacroix en 2004 et le jardin
des Tuileries en 2005, le domaine de l’établissement dispose d’un vaste
ensemble cohérent qu’il doit gérer, entretenir, sécuriser et valoriser. C’est à
l’
Axe 3
du présent contrat de performance que sont déclinés ces différents
objectifs. Ils s’inscrivent dans le cadre d’un dialogue permanent instauré
entre le palais «monument historique » et le palais «musée » qui doit se
poursuivre, en lien avec le ministère de la Culture et de la Communication.
Le contrat énonce également les objectifs globaux assignés au Louvre sur le
plan stratégique, avec l’ambition d’une adaptation constante de ses moyens
et de sa structure à ces nouveaux enjeux. La conjoncture budgétaire forte-
ment contrainte rend nécessaire la poursuite d’une gestion rigoureuse des
moyens financiers et humains alloués par l’État aux missions de l’établisse-
ment. Ces différents points du contrat font l’objet d’un
Axe 4
, «Moderniser
et faire évoluer la gouvernance ».
Introduction
