Contrat de peformance Louvre 2015-2019 - page 63

Moderniser et faire évoluer la gouvernance
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Poursuivre l’optimisation des achats
L’amélioration de la performance en matière d’achat revêt un grand enjeu
pour le Louvre.
L’effort de maîtrise des dépenses publiques demandé par le gouverne-
ment aux opérateurs implique une prise en charge au plus haut niveau
de la direction des établissements publics de la fonction achat dans le but
de réaliser des gains achats substantiels.
Au cours du précédent contrat, l’établissement a renforcé la sécurisation
de ses achats et s’est doté d’une véritable stratégie d’achat présentée en
Conseil d’Administration. Cet effort sera maintenu et renforcé dans le
présent contrat avec notamment :
/
la mise en place d’un comité de pilotage des achats sous la direction
de l’administrateur général du musée du Louvre ;
/
l’élaboration d’un plan d’action achat pluriannuel fixant les principaux
objectifs d’amélioration quantitative et qualitative de l’achat au musée.
Des actions pour la professionnalisation des prescripteurs – acheteurs
seront mises en place et en particulier une formation certifiante sera offerte
pour faire monter en compétence des « référents » achats identifiés dans la
cartographie des segments d’achat de l’établissement.
La fonction achat sera intégrée dans l’ensemble des procédures de passa-
tion des marchés publics : bilan préalable au renouvellement d’un marché,
développement des relations avec les fournisseurs (sourcing, benchmark...),
et ce y compris par l’intégration d’un volet performance achat dans les
prestations externalisées d’assistance à la passation des plus importants
marchés de service de l’établissement.
Les actions achats responsables seront renforcées par une sensibilisation
des fournisseurs en sus de la formation des prescripteurs.
Indicateur 30
[MCC/S]
Présentation du plan achats de l’EPML
2015
2016
2017
2018
2019
Établir le bilan du plan achat et le transmettre aux tutelles et à la mission achats
avant le 31 mars 2015 – Décliner le plan d’action achat 2015–2017 en 2015 et en assurer
la transmission aux tutelles avant le 31 mars 2015
Décliner le plan d’action achat 2015–2017 en 2016 et en assurer la transmission aux tutelles
avant le 31 mars 2016
Décliner le plan d’action achat 2015–2017 en 2017 et en assurer la transmission aux tutelles
avant le 31 mars 2017
Établir le bilan du plan achat et le transmettre aux tutelles et à la mission achats
avant le 31 mars 2018 et décliner le plan d’action achat
Décliner le plan d’action achat et en assurer la transmission aux tutelles avant le 31 mars 2019
Axe 4
1...,53,54,55,56,57,58,59,60,61,62 64,65,66,67,68,69,70,71,72,73,...133
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