Contrat de peformance Louvre 2015-2019 - page 43

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La vie du musée exigeant au quotidien des déplacements d’œuvres que ce
soit à des fins d’études, de départ et de retour de prêts, de réaccrochage ou
de restauration, il sera cependant nécessaire que soient organisées au sein
du palais du Louvre même des réserves tampons permettant de satisfaire
ces besoins, en parfaite cohérence avec les fonctions relevant du centre de
conservation de Liévin. La définition des besoins et d’une méthode de
travail seront définies en 2015.
L’investissement, qui est estimé à 60 millions d’euros, sera financé à
hauteur de 51% par le Louvre et de 49% par la Région Nord‑Pas de Calais.
Dans ce cadre, le Louvre mobilise le prochain versement au titre de la
licence de marque du Louvre Abou Dabi pour contribuer, d’une part à
cet investissement et d’autre part, à son fonctionnement futur par le biais
d’un versement au fonds de dotation. Au total, cet équipement indispensable
et urgent ne nécessitera pas de subvention de l’État.
Dans le cadre de ce contrat, toutes opérations de préparations du transfert
des collections devront être menées en parallèle du projet architectural :
il s’agit d’une importante programmation de chantiers des collections, qui
sera déterminante pour la réussite du projet.
Présenter l’avancement du projet au Conseil d’Administration
de chaque année entre 2015 et 2019
Indicateur 20
[P]
Mise en œuvre du projet des réserves externalisées
2015
2016
2017
2018
2019
Sélection du lauréat de la maitrise d’œuvre
Avant-projet sommaire (APS) puis Avant-projet détaillé (APD)
Début des travaux
Achèvement des travaux et premiers transferts
Deuxième phase de transfert des collections
Axe 2
Mettre les collections au cœur de la vie de l’Établissement
1...,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42 44,45,46,47,48,49,50,51,52,53,...133
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