Contrat de peformance Louvre 2015-2019 - page 13

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Présentation du musée du Louvre
État des lieux et diagnostic
L’établissement a développé durant les années 2011-2013 une
activité culturelle, scientifique et internationale marquée par un très fort
dynamisme, malgré une conjoncture budgétaire fortement contrainte.
L’ouverture, en 2012, du Louvre-Lens, du département des Arts de l’Islam
et des salles consacrées à l’Orient méditerranéen dans l’Empire romain,
l’ouverture, en juin 2014, des salles du Mobilier 18
e
siècle, l’accompagne-
ment du projet du Louvre Abou Dabi sont les plus emblématiques.
Synthèse des rapports annuels de performance 2011– 201
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Au cours de la période 2011-2013, plus des quatre cinquièmes des cibles
des indicateurs du contrat de performance ont été atteintes ou dépassées.
Le contrat de performance 2011-2013 comportait 63 indicateurs de perfor-
mance répartis de la manière suivante :
/
20 indicateurs de performance en 2011, 22 indicateurs en 2012 et 21 indi-
cateurs en 2013.
À ces indicateurs de performance s’est ajoutée l’analyse de 10 indicateurs
de suivi chaque année.
Sur ces 63 indicateurs, 51 cibles ont été atteintes ou dépassées au cours de
la période couverte, soit un taux de réalisation global de 81%.
Parmi les réussites importantes de l’établissement mesurées par le précé-
dent contrat, il faut retenir :
/
le taux d’avancement du récolement décennal est passé de 41% en 2011
à 80% fin 2013 ; cet avancement, conforme à l’instruction ministérielle,
permet, pour le présent contrat, d’envisager la fin du récolement décen-
nal au Louvre et de consacrer d’ici à 2017 l’essentiel des efforts aux suites
de ce premier récolement et à la préparation du second ;
/
le taux d’emploi du personnel handicapé au musée dépasse 5% en 2013 ;
/
une fréquentation supérieure à 9,3 millions de visiteurs en 2012, 2013
confortant ainsi le Louvre à la première place des musées mondiaux ;
ce succès, stable depuis plusieurs années, nécessite le renforcement de la
prise en compte de l’accueil du public dans sa diversité, qui est placée au
cœur du présent contrat ;
/
le nombre de groupes du secteur social accueillis au Louvre a augmenté
de 10% ce qui souligne que le Louvre a développé une véritable politique
dans ce domaine et souhaite poursuivre ses efforts.
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